根據(jù)鄭州市政府《關于深化投融資體制改革的實施意見》(鄭政文【2013】159號)文件精神,建投集團公司下轄子公司規(guī)模進一步擴大,年度融資任務跨越式增長,投資業(yè)務特別是路網建設方面,從零起步。面對各種新業(yè)務模式,集團公司總經理秦廣遠同志高度重視財務工作,多次強調財務人員要做好工作必須具備較高的專業(yè)素質和高度的責任心,集團公司總會計師郭金萍同志根據(jù)秦總指示,多次召集集團公司財務人員座談,探討面對新的業(yè)務模式,如何提高財務人員專業(yè)素質,如何把控各項稅收風險,如何科學合理做好各項核算工作,如何為集團公司領導決策重大事項提供財務建議,為了達成上述目標,集團公司決定于2014年8月5日召開財務系統(tǒng)負責人培訓會。
結合財稅業(yè)務特點,為了提高各控、參股公司財務人員專業(yè)素質,本次會議特別邀請了具有豐富財稅實戰(zhàn)經驗的老師進行財稅知識系統(tǒng)講解,并提前下發(fā)通知,收集各控、參股公司工作中遇到的各項問題,在課堂上由老師進行專項解答。
倡導“跟我上”,拋棄“給我上”,這是年初秦總在全體職工大會上提倡的一句話,體現(xiàn)了在新的領導集體帶領下,全集團嶄新的精神風貌。責任重于泰山,事業(yè)任重道遠,黨的十八大以來,從制定出臺改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,到開展黨的群眾路線教育實踐活動;從整治中秋國慶期間公款送禮等不正之風,到整治“會所歪風”;從狠剎“舌尖上的浪費”,到禁辦奢華晚會……。財務管理在營造風清氣正的社會環(huán)境中應有責任有擔當。隨著投融資體制改革,企業(yè)重心由原來的 “融”變?yōu)椤叭凇⒂谩⒐堋⑦€”,這對財務工作提出了新的更高的要求。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”工作目標的完成和美好的愿望實現(xiàn),都不可能唾手可得,都離不開艱苦奮斗。郭總在會議開始前對參會各財務負責人提出三點要求:一要及時掌握最新的各項財經法規(guī),為做好財務工作打下堅實業(yè)務基礎。二要結合各自崗位特點,帶好隊伍,提高財務團隊整體戰(zhàn)斗力。三是打鐵還需自身硬,財務人員要模范遵守各項財經紀律和公司規(guī)章制度。每一位財務管理人員,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。
夢在前方,路在腳下。自勝者強,自強者勝。實現(xiàn)集團發(fā)展目標,需要大家一起鍥而不舍、馳而不息的奮斗。正是由于大家的共同努力,今年上半年集團公司在八個融資平臺中取得考核第二名的好成績,得到了市政府認可和贊譽 。在接下來的工作中,全體財務人員要以此次培訓為契機,不斷提高自身業(yè)務素質,加強控、參股公司管理,與公司各兄弟部門共同攜手,為公司年度目標達成貢獻一份力量。